Gesundheit & Einbildung

Spüren ist der sechste Grundbegriff in der Navigation Menschen & Team.

Die sechs (6) Begrifflichkeiten der inneren Welt (siehe Akkordeons) aus den Grundlagen und Fakten zur Spiralrhetorik® bilden je für sich eine Polarität mit den fünf anderen.

Die Grundlagen und Fakten zur Spiralrhetorik® weisen ingesamt vierundzwanzig (24) Begrifflichkeiten aus, die – horizontal ausgelegt – je in Polarität zu den anderen stehen. Jede einzelne Begrifflichkeit aus den Ursachen Gesundheit, Klugheit, Wohlbefinden und Regeneration setzt sich demnach – im Wabensystem – mit dreiundzwanzig (23) weiteren zusammen – auf zwei Dodekaeder verteilt – im Zufallsprinzip – ergeben sich daraus zwölf (12) Polaritäten, die auf eine Sache oder einen Fall bezogen zum Beispiel zur Überprüfung einer Entscheidung oder zur Vorbereitung einer Strategie miteinander in Beziehung gesetzt und reflektiert werden können.

In den vierundzwanzig (24) Begrifflichkeiten aus den Grundlagen und Fakten zum Ziel stecken zudem vierundsechzig (64) Kompetenzen, die einmal geöffnet, eine undendliche Matrix individueller Kompetenzprofile im Wabensystem ergeben. Jeder Mensch wird dadurch zum Beispiel im Tool Jahresgespräch in seinem einzigartigen Wesen angesprochen. Die weiteren elf von insgesamt zwölf Tools berühren genauso die wesenhaften Intelligenzen des Menschen im Arbeitsalltag.

Mit dem Begriff spüren ist es der CARDUN AG gelungen, die komplexe Konklusion aus Argumentationslogik und Diskurstechnik in Anwendung der zwölf Spiralrhetorik®-Tools offen auf den Tisch zu legen.

Die Menschen beginnen in den Bedingungen des Denkens zu kommunizieren.

Ein Novum in der Erwachsenenbildung.

Alle Menschen sind überall dabei, wo es etwas einzuhalten, festzulegen, zu entwickeln und enzfalten gibt. Sie sind an allen Prinzipien, Prozessen, Strategien und in jeder Kommuniation Beteiligte. Jeder einzelne Mensch bildet einen Mittelpunkt, der alles bewegt.

Die beteiligten Menchen entscheiden, argumentieren, erkennen und führen. Sie halten Prinzipien ein, legen Prozesse fest, entwickeln Strategien und entfalten Kommunikation. Sie bilden Teams, Räume und Energien, die Organisation und ihre Kultur, Sprache und Bewusstsein. Sie ebnen aber auch die Wege zum Burnout, legen die Pfade zu Konflikten, handeln sich Krisen ein und beteiligen sich an Mobbing. Sie spüren, fühlen, denken und atmen.

Menschen bilden sich aus Grundlagen, Fakten, und Ziel.

Aber wie?